- Comprendre les grandes tendances qui façonnent l’assurance de demain
- Identifier les nouveaux risques et leurs impacts sur la distribution
- Adapter ses pratiques aux mutations technologiques et sociétales
- Développer une vision stratégique et anticipatrice du métier
Le monde de l’assurance connaît une transformation profonde, portée à la fois par l’évolution des risques, la montée en puissance du numérique, les enjeux climatiques, les nouvelles attentes des assurés et l’arrivée d’acteurs disruptifs. Cette formation DDA vise à offrir une compréhension globale et prospective des grandes mutations à l’œuvre, afin de mieux appréhender les contours de l’assurance de demain et d’adapter les pratiques professionnelles aux défis à venir.
L’assurance non-vie voit son périmètre évoluer, avec l’apparition de nouveaux risques (cyber, pandémies, mobilité connectée…), la demande croissante de produits personnalisés et l'intégration de technologies prédictives. L’impact du changement climatique, de plus en plus visible, remet en question l’assurabilité de certains biens, la pertinence des modèles historiques et l’équilibre économique de nombreuses branches.
La responsabilité en assurance, tant civile que professionnelle ou environnementale, devient un enjeu majeur, dans un contexte de judiciarisation accrue et d’élargissement des obligations des acteurs économiques. Parallèlement, on observe un essor des produits d’épargne en unités de compte et des contrats de prévoyance, stimulés par la recherche de rendement, le besoin de protection individuelle et l’évolution démographique.
Mais ces dynamiques s’accompagnent de limites dans la modélisation : les outils actuels peinent à intégrer les incertitudes systémiques et les comportements humains complexes. D’où l’importance d’une réflexion approfondie sur les fondements du capital d’assurance, ses fonctions, ses contraintes réglementaires et sa résilience.
Dans cet environnement en mutation, émergent de nouveaux venus : les consolateurs d’assurance (communautés de soutien mutuel, plateformes collaboratives, assurtechs alternatives…) redessinent les frontières du secteur. De leur côté, les GAFAM et autres géants technologiques investissent les usages, les données et les interfaces client, posant la question du rôle futur des distributeurs traditionnels.
Enfin, la formation propose une réflexion sur le futur de l’assurance : quelles innovations de rupture à venir ? Quels scénarios possibles pour les métiers ? Quel équilibre entre technologie, accompagnement humain et confiance ?
0 apprenant entre novembre 2024 et mai 2025
/ de satisfaction
Parcours mis à jour en mai 2025
Objectifs
Niveau : Initiation
Public : Tout le monde
Prérequis : Aucun
Sans audio description ni sous-titrage
Matériel nécessaire
- Disposer d'un ordinateur, d'une tablette ou d'un smartphone
- Une connexion internet
Modalités d’évaluation des acquis
- QCM à valider à hauteur de 70%
Moyens pédagogiques et techniques
- Assistance par téléphone, mail, tchat
- Cours théorique au format vidéo
- Accès au cours en ligne
Contenu du cours
Introduction à la formation " L'assurance de demain, vers un avenir sûr ?"
Prélude du Chapitre 1 : "C'était mieux avant ?"
Chapitre 1 - Partie 1 : L’évolution de l’assurance non-vie : des origines à son fonctionnement actuel
Chapitre 1 - Partie 3 : Assurance et responsabilité : un équilibre de plus en plus fragile ?
Chapitre 2 - Partie 1 : Assurance vie : un succès durable, mais un modèle sous pression ?
Chapitre 2 - Partie 2 : Assurance vie et désinflation : un modèle gagnant en mutation
Chapitre 2 - Partie 4 : L'essor de l'épargne en unités de compte et des contrats de prévoyance
QCM Partie 1
Introduction au Chapitre 3
Chapitre 3 - Partie 2 : L’enjeu et les contradictions dans les calculs actuariels
Chapitre 4 - Taux bas ? Comment en sortir, que peuvent faire les assureurs ?
Chapitre 5 - Partie 1 : Le capital d’assurance à la croisée des chemins : suffisant ou excessif ?
Chapitre 5 - Partie 3 : Les catégories de ressources sous Solvabilité 2 : entre qualité et flexibilité
Chapitre 6 - Partie 1 : L’émergence des consolidateurs d’assurance : Une réponse aux défis du marché traditionnel
Chapitre 6 -Partie 3 : GAFAM et assurance : Pourquoi les géants du numérique hésitent à bouleverser un secteur complexe ?
Chapitre 7 - Partie 1 : L’assurance à l’ère numérique : Les intermédiaires et assureurs directs bouleversent le marché
Chapitre 8 – Quel rôle social pour l’assurance ? Net Zéro, ou plus ?
QCM Partie 2
Introduction au Chapitre 9
Chapitre 9 – Partie 1 : Essayons de dessiner les vingt prochaines années
Chapitre 9 - Partie 3 : Complexité, vulnérabilité et progrès technologique : L’avenir de l’assurance à l’ère des risques inconnus
Chapitre 9 - Partie 4 : Démographie et économie : les enjeux cachés de nos sociétés vieillissantes
Chapitre 10 - Partie 1 : Pour un assureur, être solide ne suffit plus : il faut devenir résilient
Chapitre 11 - Partie 1 : Quelle assurance vie pour les vingt prochaines années ?
Chapitre 11 - Partie 2 : Proposer des solutions vertueuses socialement et écologiquement : l’investissement à impact
Chapitre 12 - Partie 1 : Quelle assurance non-vie pour les vingt prochaines années ?
Chapitre 12 - Partie 2 : Réassurance et investissements institutionnels : Gestion des risques et transferts de capitaux face aux catastrophes naturelles
Chapitre 13 – Quelle réassurance pour les vingt prochaines années ?
Chapitre 14 - Partie 2 : L’Incubation de Start-up : Un Tremplin pour l’Innovation dans l’AssurTech
QCM Partie 3